雖著國家乃至世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的進(jìn)一步惡化，很多行業(yè)、很多企業(yè)都受到了巨大的挑戰(zhàn)，繼電保護(hù)行業(yè)也一樣，一些企業(yè)甚至出現(xiàn)了沒米下鍋，舉步維堅的地步，他們?yōu)榱酥?，為了讓企業(yè)員工有事干、不閑著，價格可以說是壓得越來越底，有的甚至可以說是把產(chǎn)品零利潤的拉出來拼價格，市場萎靡，微機(jī)保護(hù)產(chǎn)能過剩，再加上整個經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的日益緊張，必然有很大部分企業(yè)最終要走向滅亡，然后經(jīng)濟(jì)大洗牌過后，也必然會一步步回暖，那不妨想一想，繼保行業(yè)價格火拼最終又該如何落幕呢？
 
       從銷售層面來講，一件產(chǎn)品，如果價格賣透明了，等行業(yè)回暖想要繼續(xù)做高價，那基本是不可能的了。像以前的一臺電動機(jī)保護(hù)測控裝置可以賣到10000多一臺，而現(xiàn)在600塊錢一臺最后都有人做，一萬多到600塊，相差了20倍左右。而本身微機(jī)保護(hù)是屬于小眾產(chǎn)品，如果以這個比例，就算市場回暖，就算全球市場開放，你有可能靠量來發(fā)財致富嗎，我想，答案肯定是否定的。
 
       從公司層面來說，公司想要在市場立于不敗之地。首先必須能讓核心員工賺到錢，其次就是必須加大研發(fā)投入。而這兩塊，都是燒錢的活，而一個企業(yè)銷售能力再強(qiáng)，也絕不要能把微機(jī)保護(hù)裝置做成像快銷品那樣把量做得非常大，即然不能靠量取勝，那可能一個路子，做高薪技術(shù)產(chǎn)品，靠質(zhì)取勝，而如果現(xiàn)在只是因為生存問題，把價格做得超低超低，那以后經(jīng)濟(jì)回暖了，想再通過這類產(chǎn)品賺到錢也是很難的。
      
       從行業(yè)客觀角度來講：一味的拼價格，可能暫時能給自己帶來一些項目，但對同行以及自已都會帶來很大的隱患，因為你賣得太低，用戶反而會覺得你的產(chǎn)品可能有質(zhì)量問題，同時，你價格做得太低，你的同行也會受到你的牽連，他們想做高價相對也會越來越難，這樣就會引起同行一一致反對，到時候你就可能在行業(yè)內(nèi)四面樹敵了，大家都說你不好，你的口碑在行業(yè)就自然而然的差了。打個比方，你一臺失步解列裝置行業(yè)平均價格都賣5萬，而你一下子只賣兩萬，這很容易，但你要從兩萬再賣到5萬，就非常困難了。同樣行內(nèi)人員也會受到你的影響，賣5萬也是困難的。
 
       因此，在大環(huán)境不景氣的環(huán)境下，大家一味的降低價格，最終也只能是害了別人，害了自己！